DYNALINK 海外智能家居品牌如何利用心智定位打造国际化品牌形象？
找到用户心智空缺，打造「连接」世界的智能家居品牌
亚旭科技 ASKEY 是一家已有 21 年历史的台资网络通讯设备制造商，2006 年 3 月其并入华硕集团成为其全资子公司，共同开拓国际网通市场。公司围绕“构建未来智慧生活”的战略目标，瞄准欧美市场推出了智能家居品牌 DYNALINK 。
DYNALINK 承载着母公司 ASKEY 在“家居物联网”上的战略布局，依托 ASKEY 已有的通讯设备制造技术和生产能力打造“物联网”和“智能化产品”，进行 5G 技术的应用落地，这也是 ASKEY 面向未来探索的重要一步。
去年三月，ASKEY 的业务负责人联系我们，向我们说明了一个特殊情况——DYNALINK 旗下一款重磅产品计划于七月在海外市场上线发布，但当时品牌除了一个名称以外，品牌策略、定位、LOGO 及 VI 系统、产品包装等基础配置都不具备。而这对于面向欧美市场的高端产品来说，无疑是至关重要的。
经过沟通我们就本项目需要解决的问题达成了共识：
第一，如何利用 ASKEY 现有的资源优势，通过品牌建设让 DYNALINK 占领市场，形成良好的传播？
第二，如何优化产品的外形及用户端的交互体验？
心智，是定位的终极战场。
人们通常对于品类的第一品牌印象深刻，即使第二个品牌也很难被记得，就像我们提到世界第一高峰的名字，就会脱口而出“珠穆朗玛峰”，但是第二高峰却很难有人能够说出来。
首先，通过对智能家居行业调研我们得出了国内、外市场短期及长期的发展趋势和特征。我们发现国内市场处于启动期，而海外智能家居处在高速发展的前期。海外市场格局已见雏形，竞争日趋激烈，但市场格局尚不稳定，无论是智能单品还是生态系统依然有大量的机会。另外，就目前的用户认知而言，智能家居仍然呈现出产品布局碎片化、品牌认知度有限、口碑品牌稀缺且离散的状态。总体来说，还未出现一个在用户心智中能代表“未来智能家庭生活”的品牌。
第二，结合行业调研我们对行业竞争格局进行了深入分析，分析竞品品牌的心智占位，为找到用户心智的空缺做好铺垫。
第三，找到用户心智中的空缺，利用大单品战略打造国际化全新品牌。定位就是要解决我是谁？我有什么核心能力？我与竞品有什么不同？
使用品牌定位光谱围绕用户的使用场景梳理品牌定位
从用户的使用场景中找到真实痛点
最终，我们找到 DYNALINK 品牌的心智定位：Dynalink=「高性价比」的智能家居品牌。
第四，我们以“连接、伙伴、家庭”为关键词，以“Link What You Like”为 Slogan，建立了完整的品牌屋，明确了 DYNALINK 品牌发展方向。
在视觉设计上，我们提取品牌视觉调性关键词，其中核心突出「连接」的概念。
品牌标志为纯文字标志，首字母“D”进行图形化设计，将字母分割为两部分，寓意品牌作为连接用户及产品之间的桥梁，同时也是值得信赖的科技伙伴。
品牌 VI 设计通过基本标志、品牌色、图形以及图像排版风格，保持 DYNALINK 的品牌视觉识别统一性，传递出强有力的品牌信息。
根据具体的使用场景去优化产品及包装设计，其中电视盒子产品分为 4K 版和 PRO 版，因为功能配置不同，所以在包装上通过不同的品牌颜色来区分。
“这次选的供应商非常好！今天我也呈现给 CEO 看过，非常好！” 这是来自亚旭科技的客户给项目团队的反馈。同时我们也看到了来自 Amazon 买家的真实反馈：
通过品牌定位、品牌理念、品牌标语和品牌故事，并基于此完成整体的品牌视觉系统设计，包括 VI 手册、LOGO 演绎动画和系列产品包装，我们帮助客户完成了 DYNALINK 品牌的打造和产品外形的升级，助力新产品上市、国际市场的开拓和品牌高端化的转型。同时，在智能家居领域围绕“伙伴”与“家庭”进行的差异化定位，将 DYNALINK 打造成用户心智中的家庭智能领域的“品类第一”。这个项目也在今年的 IAI 中获得了优秀设计奖。
设计总监: 刘承音
项目经理: 彭连旭
设计团队: 白斌、陈友隆、牛作东
案例呈现: 李航
